– “Duboko” nam je prošle godine “priznalo” preko 600 tona ovog otpada, a 2019. godine predato je samo 80 tona. Napravili smo veliki pomak i nadam se da ćemo ove godine predati preko 1000 tona selektovanog otpada, kartona, plastike i drugog otpada što je veoma važno za zaštitu životne sredine do koje nam je svima stalo – kaže Oliver Ristanović, direktor “Bioktoša”
Kako je “Bioktoš” poslovao i šta pokazuje analiza poslovanja po radnim jedinicama?
Završićemo poslovnu godinu pozitivno, nadamo se po svim parametrima uprkos tome što je korona bila prisutna. Radnici “Bioktoša” maksimalno su bili angažovani na dezinfekciji grada i uklanjanju i odvoženju smeća čija se količina uvećala u letnjim mesecima zbog izostanka korišćenja godišnjih odmora u vremenu korone. Tokom jula, avgusta i septembra količina smeća i otpada koji smo isporučili deponiji “Duboko” se uvećala. Slabije finansijske rezultate ostvarila je RJ “Pijac” , otprilike za 6-7 miliona dinara zbog zatvaranja mesec i po dana u skladu sa merama u vanrednoj situaciji. Izostali su i tradicionalni prolećni i jesenji vašari zbog zabrane okupljanja. Takođe, izmešteno je dosta tezgi zbog rekonstrukcije pijaca i to je dodatan razlog. U jednom delu protekle godine izostala je naplata parkinga, ili se odvijala do 16 časova. Samo je parking u javnoj garaži radio 24 sata sa radnicima u tri smene, a i “pauk” tek od novembra prošle godine radi u dve smene.
U toku je rekonstrukcija užičkog zelenog pijaca, kada će biti završena druga faza i početi postavljanje krovne konstrukcije?
Prva faza gradnje vrednosti 50 miliona je završena i to je zgrada prema ulici Nikole Pašića gde je sada smeštena i uprava “Bioktoša”. Druga faza rekonstrukcije vrednosti 38 miliona dinara će biti okončana za mesec i po dana kada planiramo završetak objekta prema Ulici Lipa u koji ćemo na spratu preseliti robnu pijacu “Međaj” i tako izaći u susret prodavaca za boljom lokacijom od postojeće. Nadam se da ćemo do kraja godine početi natkrivanje zelenog pijaca što je investicija od najmanje 30 miliona dinara. Rekonstruisan užički pijac imaće ukupno 60 lokala. Zbog korone nije bilo veliko interesovaanje za zakup i Nadzorni odbor “Bioktoša” doneo je odluku da se spusti cena zakupa sa 1.500 na 1.000 dinara po kvadratu uključujući PDV.
Kakvi su pokazatelji s obzirom na učešće u SUBREC projektu “Predgrađa recikliraju” koji partnerski realizuju Užice i Tuzla? Primarna selekcija traje od marta prošle godine…
Građani su se odazvali 99 odsto i ovom prilikom reči zahvalnosti. Projektom je obuhvaćeno 2500 domaćinstava koja su dobila pet hiljada kanti. Faktički projekat je završen u januaru i do tada nam je Deponija “priznala” 280 tona suvog, primarno selektovanog otpada. U pitanju su karton, plastika, pet ambalaža, staklo… U gradu je postavljeno 20 ambalažnih kontejnera žute boje za staklo. Postavljeno je 155 kontejnera za primarno-selektovan otpad, ali nam je pet kontejnera u centru grad izgorelo za ovu vrstu otpada i pričinjena nam je šteta. Apelujemo na građane da to ne čine, jer takav kontejner košta 180 evra!
Koliko ste prošle godine predali primarno-selektovanog otpada deponiji “Duboko” i da li se ovaj posao odvija uzlaznom linijom?
“Duboko” nam je “priznalo” prošle godine preko 600 tona ovog otpada, a godinu dana ranije predato je samo 80 tona. Napravili smo veliki pomak i nadam se da ćemo ove godine predati preko 1000 tona selektovanog otpada, kartona, plastike i drugog otpada što je veoma važno za zaštitu životne sredine do koje nam je svima stalo. Ka primarnoj selekciji moramo što više “ići”, jer na taj način čuvamo i telo deponije.
Da li je u planu poskupljenje usluga iznošenja smeća kao i drugih usluga JKP “Bioktoš”?
Kabasti otpad koji se kupi tokom cele godine ne naplaćujemo i odvozimo ga shodno planu po mesnim zajednicama što iziskuje radnu snagu, vozila i gorivo. Nismo za povećanje cene usluge iznošenja smeća, ali napravićemo kalkulaciju, ali poslednju reč ima Gradsko veće i videćemo šta će se dešavati i kod cene usluge parkinga. Cena parkinga u Užicu nije menjana deset godina i iznosi 25 dinara u drugoj, a u prvoj 35 dinara, što je među najnižim cenama u Srbiji. Želeli smo da asfaltiramo parking kod Pošte, ali to nije naša imovina i koristićemo ga u skladu sa dozvolom vlasnika.
Upravna zgrada na groblju Sarića Osoje prošle godine je izgorela u požaru. Da li su završeni radovi i kada će useljenje?
Upravna zgrada na Sarića Osoju koja ima 340 kvadrata je završena što se tiče građevinskih radova. Predali smo dokumentaciju za upotrebnu dozvolu. U toku je opremanje iznutra koje smo završili u većoj meri. Nadamo se, da ćemo do kraja januara osposobiti i prodavnicu sveća na groblju. Struja je priključena i obezbeđujemo telefonske linije. Krajem meseca u ovoj zgradi trebalo bi da počnu rad poslovođe i radnici. Grad je uložio 10,5 miliona dinara, a “Bioktoš” 12 miliona dinara. Uzrok požara kako nam je saopšteno bile su dotrajale instalacije u ranijem montažnom objektu na Sarića Osoju.
Sećamo se problema sa “proširenjem” konzerviranog groblja Dovarje na privatnim parcelama. Nažalost, ponovo se javlja problem nedovoljnog broja grobnih mesta. Planirate li dalje proširenje groblja Sarića Osoje?
Moramo pronaći novu lokaciju za gradsko groblje. Groblje Sarića Osoje biće popunjeno za četiri-pet godina. U prošloj kovid godini imali smo 150 sahrana više nego 2019. godine.
Na proleće na Sarića Osoju moramo raditi pripremu novih parcela. Rešenje ćemo tražiti u dogovoru sa Gradom, ali ovo pitanje se mora rešiti u narednih pet godina.
Koliko građani duguju za uslugu iznošenja smeća?
Oko 50 miliona dinara uključujući i akumulirane dugove koji sežu još od 2008. godine. U pitanju je četiri-pet mesečnih faktura i naplata ovih usluga odvija se preko SON-a i rade se utuženja.
Šta u ovoj godini “Bioktoš” planira od nabavke komunalne opreme i vozila?
Već je naručen kamion za iznošenje otpada tzv. roto-pres za uske ulice koji bi trebalo da stigne do kraja februara Pored ovog vozila i nabavku autopodizača i to su dve investicije od oko 15 miliona dinara. Očekujemo da će auto-čistilica koju smo nabavili krajem prošle godine na proleće značajno pomoći u čišćenju, jer zamenjuje pet-šest ljudi, i može da “uđe” u 70 odsto naših uskih užičkih ulica i pokupi rizlu. Testirali smo je i tada je čistilica pokupila 600 metara rizle sa jedne i druge strane ulice za nepunih sat vremena. Nadamo se odmah posle Osmog marta, ako nam temperature dozvole i pređu 5 stepeni da ćemo početi prolećno pranje ulica.
Koliko preduzeće koje je zaduženo za higijenu grada ima zaposlenih, koliko radnika nedostaje i koja zanimanja?
Imamo 196 stalno zaposlenih i 20 radnika na određeno. Nedostaju nam neposredni izvršioci na iznošenju smeća i javnoj higijeni. Dosta ljudi ima pred penzijom i svake godine tražimo prijem od Komisije za dozvolu zapošljavanja. Pre šest–sedam godina “Bioktoš” je imao 247 radnika. Plata čistača je 45.000 dinara neto sa regresom, toplim obrokom, minulim radom… Od marta po zakonu moraćemo preko agencije da primamo sezonske radnike, za košenje, orezivanje zelenila i drugo. Mi smo za stalno zapošljavanje nedostajućih radnika, ali to ne zavisi od nas.
Kako ste se kao kolektiv borili i borite sa koronavirusom? Ovom prilikom i zahvalnost radnicima na trudu da nam grad bude zdravstveno bezbedniji, jer su dosta radili na dezinfekciji.
Trenutno imamo dvadeset ljudi na bolovanju zbog korone, a krajem novembra imali smo trideset pet radnika zaraženih koronavirusom i u izolaciji. Sprovodili smo mere zaštite, imali zaštitnu opremu i tokom epidemije maksimalno se angažovali na sprovođenju dezinfekcije grada, posebno bolničkog kruga, platoa kovid bolnice, kovid ambulante, Doma zdravlja, gradskih ulica sa najvećim prolaskom ljudi i posebno Dom za stare na Zabučju koji smo dezinfikovali više puta.
